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谋思路,求发展| 浙江公司召开年度工作务虚会

发布时间: 2019-01-09 09:13:32   作者:本站编辑   来源: 本站原创   浏览次数:   我要评论()
摘要:

为了深入学习贯彻集团“收集共识,理性思考,激励”的精神,全面总结2018年的工作,科学规划2019年的目标。 1月7日,浙江公司召开年度工作会议。包括公司领导团队在内的近20人,各部门的主要负责人以及相关的主要工作领导出席了会议。

为了开启这个静修,首先学习了该小组理论研究中心小组的第一次集体研究的精神。这次务虚会将以“光明的成就,缺乏发现,目标,措施和发展”的形式进行。省公司各部门负责人对2018年工作的亮点和不足进行了全面总结,精心策划了2019年的专项工作和实施措施,积极提出了促进公司高质量发展的建议。 。公司团队成员负责工作,并就加强人才梯队建设,业务发展计划,市场化业务合作,合规体系建设等问题交换了意见。

2018年,浙江公司紧紧围绕集团“第一重要任务”和“五个建设”的总体要求,牢记“做好国家队”,“考察家庭,打球”的重要思想。世界上的一场比赛“。对外业务改革创新,各项关键任务继续落实,主要指标保持增长速度,优于同期,呈现出“稳健发展”的良好势头,更好地完成各项任务。

随着制度改革的推进,浙江企业面临的环境也将得到调整。 2019年是关键时期。浙江企业必须立足于主营业务,特殊业务不放松,必须做强做大。扩大新领域和新方向。

一是重视党的建设的核心领导作用。充分发挥公司党组织的政治核心作用,确保监督职能,把党的路线,方针,政策的全面落实与实际企业相结合。

第二是注重提高整体运营水平。进一步加强信息化,积极落实集团2.0体系的工作和部署;提高核心竞争力,注重能力建设,系统和系统地扩展和改进各种能力,包括机构资格,设施和人员能力;全面加强分子公司管理,以产品线模式深化业务管理,协调人员,财务和物资。该省的公司已形成协同作用,使业务做大做强。

第三是挖掘各种业务的潜力。它将继续加大在法医鉴定领域的研发和投资,旨在打造最具影响力的行业品牌,依靠集团的网络在任何地方进行复制和推广;为政府监管和体制改革提供服务,围绕政府采购和采购服务制定政治方案。提高业务黄金含量的项目;寻求传统业务的创新,拓展业务线延伸,新项目开发,甚至新产品设计;积极学习兄弟公司的经验,结合自身实际,创新发展,争取更多新领域,拓展新业务。

第四,要提高风险意识,加强合规管理。将此应用程序作为全面实施公司运营管理合规性的机会,建立和完善符合国际规范的操作系统,提高全体员工的风险意识,合规管理和标准制定。

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